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广 东 粤 科 科 技 信 息 服 务 有 限 公 司 首 页 粤 科 科 技 管 家 政 策 速 递 权 威 解 读 粤 科 要 闻 案 例 分 析 园 区 驿 站 政 企 通 科 技 宝 客 户 留 言 联 系 我 们 粤 科 科 技 管 家 粤 科 科 技 管 家 由 广 东 粤 科 科 技 信 息 服 务 有 限 公 司 全 国 首 创 ， 旨 在 在 政 府 和 企 业 之 间 搭 建 便 利 快 捷 有 效 的 沟 通 桥 梁 ， 把 科 技 规 划 和 辅 导 用 暖 心 贴 心 的 方 式 传 达 到 企 业 ， 在 宣 导 政 策 的 同 时 更 好 的 把 政 府 红 利 带 给 企 业 。 粤 科 科 技 管 家 依 托 粤 科 强 大 的 政 策 解 读 能 力 ， 丰 富 的 政 府 智 库 资 源 ， 周 到 细 致 的 服 务 意 识 ， 以 科 技 厅 、 工 信 厅 、 发 改 委 等 政 府 职 能 部 门 出 台 的 扶 持 政 策 作 为 指 南 ， 深 度 联 系 企 业 ， 努 力 做 到 “ 一 企 一 策 一 专 家 ” 的 定 向 诊 断 ， 把 最 新 的 政 策 落 实 到 企 业 ， 达 到 政 策 靶 向 准 确 ， 企 业 努 力 方 向 同 航 道 ， 政 企 勠 力 同 心 、 更 好 更 快 推 动 企 业 向 前 发 展 的 大 好 局 面 。 “ 一 企 一 策 一 专 家 ” 是 粤 科 科 技 管 家 的 重 要 抓 手 ， 每 个 企 业 都 有 不 同 的 特 点 ， 粤 科 科 技 管 家 对 每 个 企 业 都 要 做 到 深 入 调 查 ， 融 入 企 业 ， 把 企 业 自 己 的 事 当 成 粤 科 科 技 管 家 自 己 的 事 ， 同 呼 吸 ， 共 进 步 。 在 充 分 研 究 后 ， 针 对 企 业 提 出 适 合 企 业 的 科 技 方 案 ， 然 后 配 置 针 对 性 的 专 家 进 行 长 期 顾 问 式 的 辅 导 ， 和 企 业 共 同 成 长 。 用 管 家 婆 的 耐 心 、 专 心 去 服 务 好 企 业 ， 粤 科 服 务 ， 科 技 管 家 ！ 做 最 贴 心 的 企 业 科 技 管 家 婆 。 A B O U T U S 粤 科 科 技 管 家 . . . 粤 科 管 家 五 管 三 服 务 科 学 技 术 是 第 一 生 产 力 。 科 学 技 术 是 生 产 力 的 发 展 推 动 原 动 力 。 科 技 创 新 是 企 业 生 存 与 发 展 的 生 命 线 。 五 管 ： （ 1 ） 管   企 业 科 技 规 划 科 学 技 术 是 第 一 生 产 力 。 科 学 技 术 是 生 产 力 的 发 展 推 动 原 动 力 。 科 技 创 新 是 企 业 生 存 与 发 展 的 生 命 线 。 科 技 创 新 直 接 关 联 着 企 业 的 生 产 、 市 场 、 生 存 、 发 展 ， 间 接 关 联 着 企 业 所 在 地 区 社 会 稳 定 和 社 会 发 展 ， 以 及 所 在 行 业 的 市 场 平 衡 。 因 此 ， 企 业 必 须 牢 牢 掌 握 科 技 创 新 的 主 动 权 ， 才 能 立 足 行 业 , 走 向 市 场 ， 谋 求 生 存 和 发 展 ， 对 企 业 的 科 技 规 划 进 行 全 面 的 规 划 。 （ 2 ） 管   知 识 产 权 规 划 落 实 知 识 产 保 护 能 够 保 证 企 业 的 经 营 安 全 。 尤 其 是 科 技 型 企 业 大 多 处 于 科 技 创 新 的 前 沿 ， 通 过 科 技 研 发 ， 生 产 出 适 合 市 场 需 求 的 产 品 。 加 强 知 识 产 保 护 ， 可 以 使 企 业 独 享 知 识 产 带 来 的 市 场 利 益 ， 免 于 知 识 产 的 流 失 ， 规 避 侵 风 险 ， 保 证 企 业 的 经 营 安 全 。 加 强 知 识 产 工 作 能 够 保 证 企 业 研 发 投 入 的 安 全 。 企 业 在 进 行 科 研 立 项 和 自 主 研 发 时 ， 通 过 对 知 识 产 信 息 的 分 析 利 用 ， 及 时 了 解 所 属 领 域 的 知 识 产 状 况 ， 避 免 侵 犯 他 人 的 在 先 利 ， 造 成 “ 无 效 ” 研 发 ， 浪 费 人 力 、 物 力 和 财 力 。 加 强 知 识 产 保 护 能 够 提 高 产 品 市 场 附 加 值 。 企 业 通 过 生 产 、 销 售 自 主 知 识 产 产 品 ， 能 够 提 升 企 业 形 象 ， 增 强 市 场 竞 争 能 力 ， 甚 至 取 得 市 场 定 价 话 语 。 （ 3 ） 管   科 技 人 才 建 设 人 才 是 科 技 的 载 体 ， 是 科 技 的 发 明 创 造 者 ， 是 先 进 科 技 的 运 用 者 和 传 播 者 。 如 果 说 科 技 是 第 一 生 产 力 ， 那 么 人 才 就 是 生 产 力 诸 要 素 中 的 特 殊 要 素 。 人 才 不 仅 是 再 生 型 资 源 、 可 持 续 资 源 ， 而 且 是 资 本 性 资 源 。 在 现 代 企 业 和 经 济 发 展 中 ， 人 才 是 一 种 无 法 估 量 的 资 本 ， 一 种 能 给 企 业 带 来 巨 大 效 益 的 资 本 。 人 才 作 为 资 源 进 行 开 发 是 经 济 发 展 的 必 然 。 企 业 只 有 依 靠 人 才 智 力 因 素 的 创 新 与 变 革 ， 依 靠 科 技 进 步 ， 进 行 有 计 划 的 人 才 资 源 开 发 ， 把 人 的 智 慧 能 力 作 为 一 种 巨 大 的 资 源 进 行 挖 掘 和 利 用 ， 才 能 达 到 科 技 进 步 和 经 济 腾 飞 。 人 才 是 企 业 的 骨 干 力 量 。 特 别 是 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 ， 企 业 间 的 竞 争 已 经 转 化 为 人 才 的 竞 争 。 就 许 多 公 司 而 言 ， 所 处 的 工 作 环 境 和 产 业 性 质 。 （ 4 ） 管   研 发 制 度 建 设 企 业 研 发 中 心 是 为 了 实 现 公 司 战 略 目 标 ， 在 公 司 高 层 团 队 的 领 导 下 ， 负 责 生 产 经 营 技 术 支 持 、 新 产 品 开 发 、 技 术 管 理 、 试 验 管 理 、 工 艺 管 理 及 工 模 具 管 理 工 作 的 专 业 管 理 机 构 ， 也 是 为 了 实 现 公 司 的 经 营 战 略 目 标 与 中 长 期 发 展 计 划 ， 在 公 司 总 经 理 的 授 权 下 ， 负 责 公 司 项 目 全 面 管 理 工 作 的 执 行 机 构 ， 主 要 负 责 制 定 和 实 施 公 司 总 体 研 发 战 略 与 年 度 研 发 计 划 ， 领 导 建 立 和 健 全 研 发 产 品 经 营 管 理 体 系 与 建 全 组 织 结 构 ， 建 设 高 效 的 生 产 研 发 团 队 ， 为 下 一 步 规 模 化 生 产 打 下 良 好 基 础 ； 同 时 也 承 担 公 司 技 术 发 展 战 略 、 新 产 品 开 发 、 老 产 品 改 造 、 技 术 管 理 等 技 术 支 持 和 顾 问 工 作 ， 以 满 足 企 业 的 发 展 需 要 。 企 业 完 善 的 研 发 制 度 是 研 发 管 理 完 善 的 重 要 制 度 文 件 。 （ 5 ） 管   企 业 合 规 合 法 合 规 管 理 是 企 业 稳 健 经 营 运 行 的 内 在 要 求 ， 也 是 防 范 违 规 风 险 的 基 本 前 提 ， 是 每 一 个 公 司 都 必 须 要 管 理 的 一 部 分 ， 也 是 保 障 自 身 利 益 的 有 力 武 器 ， 内 控 制 度 的 完 善 离 不 开 合 规 化 的 管 理 及 操 作 ， 这 样 方 能 让 企 业 内 控 制 度 效 用 最 大 化 。 合 规 管 理 是 规 范 员 工 行 为 的 有 效 手 段 ， 通 过 建 构 科 学 的 企 业 合 规 文 化 以 及 合 规 体 系 ， 有 利 于 让 员 工 养 成 合 规 化 的 习 惯 ， 避 免 违 规 风 险 。 同 时 在 在 制 度 层 次 向 广 大 员 工 普 及 合 规 管 理 的 相 关 条 例 ， 有 利 于 让 员 工 自 觉 自 律 的 避 免 违 规 化 操 作 。 合 规 管 理 可 以 防 止 决 策 失 误 ， 领 导 者 的 权 限 较 大 ， 再 小 的 决 策 都 有 可 能 引 发 公 司 的 多 米 诺 骨 牌 效 应 ， 合 规 化 管 理 通 过 约 束 高 层 领 导 人 员 的 相 关 行 为 能 够 最 大 限 度 的 减 少 决 策 失 误 而 带 来 的 经 营 风 险 。 0 4 2 0 2 1 0 8 做 好 政 府 出 台 政 策 宣 传 推 广 服 务 0 4 2 0 2 1 0 8 做 好 企 业 规 划 申 报 工 作 全 程 服 务 0 3 2 0 2 1 0 8 做 好 企 业 日 常 科 技 规 划 管 理 服 务 企 业 科 技 规 划 科 学 技 术 是 第 一 生 产 力 。 科 学 技 术 是 生 产 力 的 发 展 推 动 原 动 力 。 科 技 创 新 是 企 业 生 存 与 发 展 的 生 命 线 。 科 技 创 新 直 接 关 联 着 企 业 的 生 产 、 市 场 、 生 存 、 发 展 ， 间 接 关 联 着 企 业 所 在 地 区 社 会 稳 定 和 社 会 发 展 （ 更 多 ） 知 识 产 权 规 划 落 实 知 识 产 保 护 能 够 保 证 企 业 的 经 营 安 全 。 尤 其 是 科 技 型 企 业 大 多 处 于 科 技 创 新 的 前 沿 ， 通 过 科 技 研 发 ， 生 产 出 适 合 市 场 需 求 的 产 品 。 加 强 知 识 产 保 护 ， 可 以 使 企 业 独 享 知 识 产 带 来 的 市 场 利 益 ， 免 于 知 识 产 的 流 失 （ 更 多 ） 科 技 人 才 建 设 人 才 是 科 技 的 载 体 ， 是 科 技 的 发 明 创 造 者 ， 是 先 进 科 技 的 运 用 者 和 传 播 者 。 如 果 说 科 技 是 第 一 生 产 力 ， 那 么 人 才 就 是 生 产 力 诸 要 素 中 的 特 殊 要 素 。 人 才 不 仅 是 再 生 型 资 源 、 可 持 续 资 源 ， 而 且 是 资 本 性 资 源 。 （ 更 多 ） 研 发 制 度 建 设 企 业 研 发 中 心 是 为 了 实 现 公 司 战 略 目 标 ， 在 公 司 高 层 团 队 的 领 导 下 ， 负 责 生 产 经 营 技 术 支 持 、 新 产 品 开 发 、 技 术 管 理 、 试 验 管 理 、 工 艺 管 理 及 工 模 具 管 理 工 作 的 专 业 管 理 机 构 ， 也 是 为 了 实 现 公 司 的 经 营 战 略 目 标 （ 更 多 ） 企 业 合 规 合 法 合 规 管 理 是 企 业 稳 健 经 营 运 行 的 内 在 要 求 ， 也 是 防 范 违 规 风 险 的 基 本 前 提 ， 是 每 一 个 公 司 都 必 须 要 管 理 的 一 部 分 ， 也 是 保 障 自 身 利 益 的 有 力 武 器 ， 内 控 制 度 的 完 善 离 不 开 合 规 化 的 管 理 及 操 作 （ 更 多 ） 做 好 政 府 出 台 政 策 宣 传 推 广 服 务 做 好 企 业 规 划 申 报 工 作 全 程 服 务 做 好 企 业 日 常 科 技 规 划 管 理 服 务 粤 科 申 报 大 喇 叭 点 击 图 标 ， 领 奖 进 入 ！ 高 新 技 术 企 业 申 报 知 识 产 权 规 划 申 报 工 业 技 术 改 造 申 报 创 新 创 业 大 赛 辅 导 科 技 项 目 专 项 辅 导 申 报 科 技 奖 项 辅 导 申 报 人 才 晋 升 补 贴 申 报 守 信 用 重 合 同 单 位 申 报 知 识 产 权 是 企 业 可 估 值 量 化 的 无 形 资 产 “ 传 递 信 任 、 服 务 发 展 ” 为 己 任 企 业 要 做 到 科 学 前 瞻 的 管 理 谋 划 知 识 产 权 科 学 规 划 ， 高 效 管 理 ， 知 识 沉 淀 ， 价 值 升 华   知 识 产 权 是 公 民 、 法 人 或 其 他 组 织 对 其 智 力 劳 动 成 果 依 法 享 有 的 占 有 、 使 用 、 处 分 和 收 益 的 专 有 权 利 。 它 是 一 种 财 产 权 ， 受 国 家 法 律 的 保 护 ， 任 何 人 不 得 侵 犯 。 它 可 以 像 房 屋 、 汽 车 等 有 形 财 产 一 样 ， 进 行 买 卖 、 赠 予 和 使 用 ， 具 有 价 值 和 使 用 价 值 ， 重 大 专 利 、 驰 名 商 标 或 作 品 的 价 值 ， 要 远 远 高 于 有 形 财 产 。 主 要 包 括 专 利 权 、 商 标 权 、 版 权 （ 著 作 权 ） 、 原 产 地 名 称 （ 地 理 标 志 ） 、 植 物 新 品 种 、 商 业 秘 密 等 。   专 利 是 国 家 知 识 产 权 局 专 利 局 按 照 专 利 法 规 定 ， 经 受 理 、 审 查 ， 对 符 合 授 权 条 件 的 发 明 创 造 成 果 ， 授 予 申 请 人 在 一 定 时 间 内 享 有 的 独 占 、 使 用 、 处 分 和 收 益 的 权 利 。 它 是 一 种 财 产 权 ， 是 新 产 品 、 新 技 术 依 法 独 占 现 有 市 场 、 抢 占 潜 在 市 场 的 有 力 武 器 。 我 国 将 专 利 氛 围 发 明 专 利 、 实 用 新 型 专 利 、 外 观 设 计 专 利 三 种 。 在 线 客 服 关 闭 客 户 服 务 热 线 0 2 0 8 5 5 1 8 7 6 9 联 系 我 们 在 线 客 服 友 情 链 接 ： 广 东 省 科 学 技 术 厅     |     广 东 省 工 业 和 信 息 化 厅     |     广 东 省 生 态 环 境 厅     |     广 东 省 人 力 资 源 和 社 会 保 障 厅     |     广 东 省 发 展 和 改 革 委 员 会     |     广 东 省 市 场 监 督 管 理 局     |     广 东 省 科 技 业 务 管 理 阳 光 政 务 平 台     |     广 东 知 识 产 权 保 护 协 会 首 页 粤 科 科 技 管 家 政 策 速 递 权 威 解 读 粤 科 要 闻 案 例 分 析 园 区 驿 站 政 企 通 科 技 宝 客 户 留 言 联 系 我 们 咨 询 申 报 热 线 ： 0 2 0 8 5 5 1 8 7 6 9     1 3 8 0 2 4 3 1 8 8 9     分 享 是 一 种 快 乐 传 递 C o p y r i g h t 2 0 2 1 网 站 地 图

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