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上 海 思 创 官 网 实 效 为 先 的 闭 环 企 业 培 训 平 台 系 统 在 线 学 习 平 台 员 工 培 训 软 件 e l e a r n i n g 数 字 化 服 务 提 供 商 0 2 1 6 5 9 8 1 1 9 0 首 页 企 掌 道 培 训 平 台 运 营 服 务 A I 智 能 陪 练 面 授 及 内 容 课 件 定 制 混 合 式 学 习 解 决 方 案 培 训 + A I 解 决 方 案 零 售 行 业 解 决 方 案 保 险 行 业 解 决 方 案 新 员 工 解 决 方 案 销 售 人 才 解 决 方 案 客 户 案 例 免 费 体 验 关 于 我 们 关 于 思 创 新 闻 中 心 联 系 我 们 首 页 企 掌 道 培 训 平 台 运 营 服 务 A I 智 能 陪 练 面 授 及 内 容 课 件 定 制 混 合 式 学 习 解 决 方 案 培 训 + A I 解 决 方 案 零 售 行 业 解 决 方 案 保 险 行 业 解 决 方 案 新 员 工 解 决 方 案 销 售 人 才 解 决 方 案 客 户 案 例 免 费 体 验 关 于 我 们 关 于 思 创 新 闻 中 心 联 系 我 们 + 覆 盖 城 市 + 服 务 企 业 W + 服 务 员 工 全 方 位 企 业 培 训 服 务 支 持 E n t e r p r i s e t r a i n i n g 企 掌 道 培 训 平 台 1 . 闭 环 式 培 训 系 统 2 . 培 训 平 台 智 能 化 3 . 落 地 支 撑 高 效 化 4 . 可 视 化 数 据 大 屏 ， 学 习 情 况 一 目 了 然 5 . 无 忧 学 习 ， 安 全 保 障 . . . 点 击 查 看 更 多 课 件 定 制 服 务 1 . 百 强 客 户 服 务 案 例 2 . 上 万 门 课 件 开 发 数 量 3 . 课 件 游 戏 化 、 趣 味 化 4 . 展 现 形 式 多 样 化 5 . 多 元 化 资 源 ， 确 保 内 容 高 质 量 输 出 . . . 点 击 查 看 更 多 企 业 培 训 课 程 1 . 知 识 产 权 行 业 课 程 1 0 7 0 + 2 . 整 合 通 用 课 程 1 0 0 0 0 + 3 . 行 业 覆 盖 广 泛 . . . 点 击 查 看 更 多 培 训 运 营 1 . 阶 段 性 运 营 服 务 策 略 2 . 帮 助 企 业 进 行 经 验 萃 取 3 . 全 方 位 项 目 式 管 理 . . . 点 击 查 看 更 多 企 业 内 训 1 . 岗 位 全 覆 盖 2 . 全 方 位 项 目 式 管 理 3 . 汇 集 业 内 近 千 位 知 名 专 家 . . . 点 击 查 看 更 多 解 决 方 案 m o b i l e l e a r n i n g p l a t f o r m 零 售 行 业 解 决 方 案 保 险 行 业 解 决 方 案 新 员 工 解 决 方 案 销 售 人 才 解 决 方 案 . 思 创 “ A I 智 能 陪 练 ” 数 万 人 培 训 数 据 分 析 表 明 ， 训 练 次 数 和 业 绩 数 据 呈 明 显 正 相 关 ， 通 过 参 与 训 练 和 未 参 与 训 练 的 员 工 对 照 数 据 发 现 ： 参 与 训 练 的 新 人 首 月 留 存 率 高 出 4 0 % 左 右 ； 业 绩 表 现 高 出 1 5 % 左 右 。 评 分 综 合 多 维 度 评 分 模 型 可 根 据 业 务 场 景 灵 活 调 整 针 对 复 杂 业 务 场 景 可 以 设 计 多 轮 、 多 分 支 的 陪 练 场 景 ， 贴 合 实 际 业 务 需 要 可 精 准 分 析 每 轮 训 练 情 况 实 时 针 对 性 训 练 反 馈 及 改 善 建 议 ， 并 可 针 对 性 推 送 学 习 资 源 学 员 训 练 数 据 可 用 于 辅 助 人 员 管 理 决 策 训 练 时 长 、 得 分 与 次 数 的 相 关 关 系 ， 与 业 务 的 关 联 关 系 等 引 入 游 戏 排 行 机 制 可 查 看 自 己 在 部 门 或 公 司 大 范 围 下 的 不 同 排 行 榜 情 况 资 质 保 障 P l a t f o r m q u a l i f i c a t i o n I O S 2 7 0 0 1 安 全 等 保 三 级 认 证 国 家 高 新 技 术 企 业 I O S 9 0 0 1 多 重 安 全 保 障 s i n o s t r o n g M u l t i p l e s a f e g u a r d s 资 质 保 障 网 络 架 构 安 全 数 据 安 全 管 理 安 全 等 保 三 级 、 I O S 2 7 0 0 1 、 9 0 0 1 高 新 技 术 企 业 上 海 市 网 络 教 育 专 委 会 发 起 单 位 、 C M A 测 评 报 告 1 、 分 布 式 部 署 架 构 ， 服 务 器 集 群 运 行 ， 负 载 均 衡 ， 支 持 动 态 弹 性 扩 展 2 、 完 善 的 多 级 安 全 机 制 ， 网 络 防 火 墙 、 W A F 应 用 防 火 墙 、 入 侵 检 测 I D S 安 全 防 护 ， D D o S 攻 击 防 护 ， 抵 御 互 联 网 上 常 见 的 各 种 攻 击 1 、 数 据 传 输 加 密 ; 充 分 的 容 灾 备 份 措 施 2 、 严 格 的 数 据 授 权 管 理 3 、 数 据 访 问 日 志 、 支 持 数 据 安 全 审 计 1 、 严 格 规 范 的 运 营 管 理 制 度 2 、 建 立 及 时 响 应 机 制 、 恢 复 机 制 3 、 遵 循 广 泛 认 可 的 安 全 标 准 打 造 产 品 行 业 案 例 s i n o s t r o n g B u s i n e s s c a s e 运 动 休 闲 a d i d a s 、 L e e 、 U n d e r A r m o u r 、 V a n s 、 A S I C S 查 看 详 情 时 尚 美 妆 A r m a n i 、 C E L I N E 、 P V H 、 P O R T S 、 C O A C H 、 Q e e l i n 、 P a n d o r a 查 看 详 情 快 消 零 售 联 合 利 华 、 可 口 可 乐 、 百 威 、 贝 因 美 、 安 利 、 飞 鹤 查 看 详 情 家 装 厨 卫 科 勒 、 海 尔 集 团 、 怡 口 净 水 、 菲 仕 乐 、 马 可 波 罗 瓷 砖 、 摩 恩 查 看 详 情 保 险 金 融 中 国 银 行 、 交 通 银 行 、 友 邦 保 险 、 太 平 洋 保 险 、 平 安 保 险 、 深 交 所 / 上 交 所 、 贵 州 省 农 村 信 用 社 查 看 详 情 制 造 医 疗 博 世 中 国 、 嘉 实 多 、 宝 武 集 团 、 罗 氏 诊 断 、 雅 培 、 迪 安 诊 断 、 亿 腾 医 药 查 看 详 情 互 联 网 科 技 中 国 移 动 、 中 国 电 信 、 C I S C O 、 新 华 三 查 看 详 情 教 育 教 学 复 旦 大 学 、 同 济 大 学 、 公 安 高 专 、 干 培 、 三 育 、 交 通 大 学 查 看 详 情 众 多 优 秀 企 业 的 成 功 推 荐 s i n o s t r o n g B u s i n e s s c a s e 众 多 优 秀 企 业 的 成 功 推 荐 s i n o s t r o n g B u s i n e s s c a s e 为 深 化 行 业 学 习 服 务 ， 思 创 在 金 融 行 业 和 零 售 业 成 立 专 门 的 课 程 研 发 团 队 和 咨 询 服 务 团 队 博 世 （ 中 国 ） “ 敏 捷 运 营 开 发 ， 用 户 体 验 至 上 ！ ” 交 通 银 行 “ 非 常 感 谢 思 创 团 队 这 些 年 对 我 们 的 支 持 ， 我 们 e 校 园 从 2 0 1 2 年 开 始 做 时 的 一 些 很 前 沿 的 规 划 ， 现 在 都 一 步 步 从 愿 景 变 成 了 现 实 ” 美 国 某 著 名 服 装 集 团 “ 思 创 一 直 努 力 、 认 真 地 用 新 颖 的 方 式 打 造 最 有 趣 的 学 习 平 台 ” 哥 伦 比 亚 “ 企 掌 道 的 功 能 很 贴 合 零 售 型 公 司 ， 尤 其 是 移 动 汇 报 和 积 分 商 城 对 我 们 帮 助 很 大 ” 通 用 汽 车 “ 平 台 稳 定 ， 功 能 贴 合 ， 运 营 细 致 ， 值 得 信 赖 ” 阳 光 保 险 “ 思 创 的 个 性 化 表 达 方 式 让 观 看 者 更 易 学 习 ， 让 制 作 者 感 觉 到 脑 洞 大 开 ， 畅 快 ！ 思 创 是 一 家 和 我 们 ’ 臭 味 相 投 ’ 的 公 司 ” 博 世 （ 中 国 ） “ 敏 捷 运 营 开 发 ， 用 户 体 验 至 上 ！ ” 交 通 银 行 “ 非 常 感 谢 思 创 团 队 这 些 年 对 我 们 的 支 持 ， 我 们 e 校 园 从 2 0 1 2 年 开 始 做 时 的 一 些 很 前 沿 的 规 划 ， 现 在 都 一 步 步 从 愿 景 变 成 了 现 实 ” 美 国 某 著 名 服 装 集 团 “ 思 创 一 直 努 力 、 认 真 地 用 新 颖 的 方 式 打 造 最 有 趣 的 学 习 平 台 ” 思 创 动 态 s i n o s t r o n g N E W S 通 过 移 动 学 习 构 建 企 业 学 习 生 态 系 统 ， 成 为 行 业 （ 企 业 ） 学 习 生 态 圈 坚 定 的 倡 导 者 和 深 耕 者 ！ 行 业 动 态 公 司 动 态 企 业 人 才 发 展 项 目 落 地 实 践 路 径 2 0 2 5 . 0 6 . 1 7 企 业 人 才 发 展 项 目 的 落 地 需 紧 密 围 绕 业 务 问 题 解 决 展 开 。 H R 需 转 变 角 色 为 业 务 伙 伴 ， 通 过 精 准 识 别 培 训 可 解 决 的 业 务 需 求 （ 区 分 环 境 与 个 人 因 素 ） ， 设 定 知 识 、 成 果 、 业 务 三 层 目 标 。 设 计 学 习 内 容 时 需 差 异 化 匹 配 学 员 层 级 （ 如 基 层 高 潜 v s 中 层 管 理 者 ） ， 采 用 产 品 化 思 维 经 营 品 牌 、 内 容 、 体 验 、 口 碑 及 团 队 ， 并 通 过 多 维 评 估 （ 数 量 型 / 非 数 量 型 / 问 题 解 决 型 指 标 ） 呈 现 价 值 。 核 心 在 于 以 业 务 结 果 定 义 项 目 成 功 ， 打 破 培 训 满 意 度 局 限 ， 实 现 人 才 能 力 与 业 务 问 题 的 同 步 解 决 。 门 店 销 售 订 单 流 失 分 析 与 应 对 策 略 2 0 2 5 . 0 6 . 1 7 销 售 业 绩 的 核 心 在 于 理 念 转 型 与 能 力 重 构 。 数 据 显 示 ， 3 0 % 5 0 % 订 单 流 失 源 于 销 售 方 法 不 当 ， 根 源 常 集 中 在 三 大 误 区 ： 以 自 我 为 中 心 推 销 、 产 品 解 说 同 质 化 、 过 度 辩 论 忽 视 客 户 需 求 。 高 效 销 售 需 构 建 “ 听 说 看 想 ” 四 维 能 力 体 系 ： 精 准 倾 听 挖 掘 客 户 痛 点 ， 通 过 非 语 言 观 察 解 析 购 买 意 向 （ 如 肢 体 防 御 姿 态 预 示 抗 拒 ） ， 逻 辑 化 表 达 结 合 情 感 共 鸣 ， 最 终 以 客 户 需 求 为 中 心 推 动 决 策 。 专 业 销 售 的 本 质 是 问 题 解 决 与 信 任 建 立 ， 而 非 话 术 博 弈 。 企 业 如 何 识 别 与 应 对 员 工 职 场 自 我 认 知 偏 差 ？ 2 0 2 5 . 0 6 . 1 6 职 场 自 我 认 知 偏 差 普 遍 存 在 ， 约 2 / 3 员 工 自 评 分 高 于 他 评 分 ， 2 5 % 员 工 认 知 偏 差 超 1 0 % （ 满 分 5 分 制 差 0 . 5 分 以 上 ） ， 形 成 显 著 能 力 盲 区 。 研 究 发 现 偏 差 程 度 因 能 力 维 度 、 年 龄 及 评 估 目 的 而 异 ： 能 力 差 异 ： 员 工 在 推 变 革 担 责 任 等 主 观 性 强 领 域 易 高 估 ， 而 在 作 计 划 建 关 系 等 结 果 可 量 化 领 域 认 知 更 客 观 ； 年 龄 曲 线 ： 2 6 3 0 岁 群 体 偏 差 最 小 ， 4 6 5 0 岁 达 峰 值 （ 中 年 职 业 焦 虑 加 剧 防 御 性 高 估 ） ； 系 统 性 干 预 ： 需 通 过 行 为 化 评 价 标 准 设 计 、 反 馈 闭 环 （ 评 估 对 话 辅 导 ） 及 弱 化 考 核 关 联 文 化 ， 推 动 认 知 校 准 。 该 现 象 根 植 于 自 我 服 务 偏 智 能 制 造 企 业 干 部 后 备 人 才 培 养 实 践 路 径 2 0 2 5 . 0 6 . 1 6 东 风 汽 车 集 团 旗 下 岚 图 汽 车 聚 焦 高 端 新 能 源 领 域 发 展 ， 构 建 分 层 分 类 人 才 战 略 体 系 ， 重 点 实 施 扶 摇 行 动 培 养 计 划 。 该 计 划 通 过 搭 建 模 型 A C 测 评 培 养 发 展 闭 环 机 制 ， 针 对 干 部 梯 队 、 科 技 、 营 销 等 五 大 核 心 人 才 开 展 精 准 培 育 。 其 中 ， 后 备 潜 才 采 用 选 育 一 体 模 式 ： 基 于 领 导 力 模 型 （ 含 作 风 硬 、 能 力 强 、 施 策 准 三 维 度 ） 实 施 A C 测 评 ， 结 合 7 2 1 原 则 开 展 为 期 1 2 年 的 起 航 者 训 练 营 培 养 ， 覆 盖 党 性 教 育 、 专 业 培 训 、 课 题 实 践 及 轮 岗 轮 值 四 大 模 块 ， 形 成 测 评 选 拔 与 长 效 发 展 联 动 的 科 学 管 理 体 系 ， 为 国 企 改 革 转 型 提 供 人 才 支 撑 。 【 客 户 案 例 】 服 装 零 售 破 局 之 道 ： A I 陪 练 让 情 感 化 服 务 “ 活 ” 起 来 2 0 2 5 . 0 6 . 1 7 某 知 名 服 装 品 牌 面 临 传 统 培 训 三 大 痛 点 ： 理 论 无 法 转 化 实 战 技 能 、 情 感 化 服 务 难 以 规 模 化 训 练 、 管 理 断 层 导 致 执 行 不 力 。 通 过 引 入 思 创 A I 智 能 陪 练 解 决 方 案 ， 以 动 态 话 术 模 拟 真 实 销 售 场 景 ， 分 阶 段 拆 解 服 务 流 程 （ 破 冰 、 需 求 互 动 、 成 交 等 ） ， 并 基 于 7 类 顾 客 画 像 生 成 个 性 化 训 练 路 径 。 项 目 实 施 后 ， 员 工 月 均 实 战 训 练 超 万 场 ， 神 秘 访 客 评 分 半 年 内 提 升 3 . 9 分 至 “ 优 秀 ” 层 级 ， 管 理 成 本 降 低 3 5 % 。 案 例 验 证 了 A I 技 术 在 规 模 化 培 养 情 感 化 服 务 能 力 、 实 现 数 据 化 培 训 管 理 中 的 有 效 性 【 客 户 案 例 】 破 解 零 售 多 产 品 培 训 难 题 ， 助 力 销 售 提 效 2 0 2 5 . 0 6 . 1 3 针 对 零 售 行 业 多 产 品 线 迭 代 快 、 专 业 术 语 复 杂 、 代 理 商 培 训 不 均 等 痛 点 ， 某 解 决 方 案 通 过 A I 智 能 陪 练 系 统 实 现 高 效 培 训 升 级 。 该 系 统 构 建 6 0 + 产 品 场 景 陪 练 与 1 0 + 销 售 话 术 场 景 ， 支 持 专 业 知 识 动 态 更 新 与 薄 弱 点 定 向 训 练 ； 通 过 6 维 度 数 字 化 评 估 体 系 实 现 培 训 效 果 量 化 管 理 。 实 践 数 据 显 示 解 决 方 案 显 著 降 低 培 训 成 本 2 1 . 5 % ， 员 工 流 失 率 同 比 下 降 2 8 . 2 % ， 月 均 陪 练 超 5 万 轮 次 ， 人 均 训 练 时 长 提 升 3 6 . 7 % 。 A I 重 构 销 售 力 ： 思 创 A I 智 能 陪 练 3 . 0 2 0 2 5 . 0 5 . 0 8 深 度 解 析 行 业 标 杆 案 例 ， 揭 秘 双 引 擎 训 练 系 统 黑 科 技 ， 打 造 从 知 识 萃 取 到 实 战 落 地 的 销 售 赋 能 闭 环 。 《 当 责 领 导 力 》 走 进 中 国 银 行 业 1 0 0 强 — — 湖 南 某 银 行 2 0 2 5 . 0 5 . 0 8 湖 南 某 银 行 面 对 2 0 2 4 年 行 业 监 管 趋 严 、 资 本 管 理 要 求 升 级 及 竞 争 加 剧 等 挑 战 ， 通 过 引 入 《 当 责 领 导 力 》 课 程 ， 聚 焦 管 理 流 程 优 化 与 跨 部 门 协 同 ， 推 动 高 质 量 发 展 。 课 程 从 破 除 部 门 壁 垒 、 简 化 审 批 流 程 、 优 化 领 导 风 格 等 痛 点 切 入 ， 结 合 “ 当 责 铁 三 角 ” 模 型 与 创 新 工 具 ， 强 化 战 略 共 识 ， 提 升 资 本 使 用 效 率 与 风 险 管 控 能 力 。 学 员 反 馈 显 示 ， 该 实 践 有 效 激 发 了 干 部 担 当 精 神 ， 助 力 银 行 在 规 模 、 收 益 与 风 险 平 衡 中 实 现 突 破 ， 为 同 业 提 供 了 可 借 鉴 的 管 理 升 级 路 径 。 获 取 专 业 、 免 费 的 培 训 方 案 ， 更 有 丰 富 企 业 案 例 供 您 参 考 开 始 免 费 试 用 产 品 与 服 务 企 掌 道 学 习 平 台 课 件 定 制 服 务 通 用 课 程 在 线 学 习 运 营 解 决 方 案 零 售 行 业 解 决 方 案 1 0 1 保 险 金 融 学 苑 养 老 财 富 规 划 师 新 员 工 解 决 方 案 销 售 人 才 解 决 方 案 行 业 案 例 零 售 银 行 金 融 制 造 业 快 消 友 情 链 接 同 创 学 院 中 国 连 锁 经 营 协 会 在 线 教 育 资 讯 网 联 系 方 式 0 2 1 6 5 9 8 1 1 9 0 工 作 日 ： 9 : 0 0 1 8 : 0 0 市 场 服 务 ： m a r k e t i n g @ s i n o s t r o n g . c o m 扫 码 关 注 ： 思 创 官 微 扫 码 关 注 ： 企 掌 道 学 习 平 台 C o p y r i g h t © 2 0 0 0 2 0 2 4 上 海 思 创 网 络 有 限 公 司 版 权 所 有 备 案 号 ： 沪 I C P 备 0 7 0 1 2 2 8 3 号 1 上 海 思 创 网 络 有 限 公 司 © 版 权 所 有 沪 I C P 备 0 7 0 1 2 2 8 3 号 1 技 术 支 持 ： 四 川 尚 狐 网 络

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