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郑 州 企 业 管 理 咨 询 公 司 S k i p t o c o n t e n t 联 系 我 们 E n g l i s h 威 肯 咨 询 S e a r c h f o r : 菜 单 主 页 企 业 介 绍 威 肯 简 介 威 肯 简 介 威 肯 方 法 论 威 肯 理 念 业 务 介 绍 核 心 业 务 咨 询 服 务 战 略 咨 询 人 力 资 源 管 理 咨 询 精 益 咨 询 特 色 业 务 改 善 创 新 七 色 卡 片 法 绿 带 七 色 卡 片 法 蓝 带 七 色 卡 片 法 黑 带 新 闻 资 讯 加 入 我 们 联 系 我 们 S e a r c h f o r : 抗 “ 疫 ” 系 列 洞 见 新 冠 肺 炎 是 全 人 类 面 对 的 共 同 挑 战 。 威 肯 中 国 持 续 关 注 疫 情 的 发 展 及 对 行 业 的 影 响 ， 您 可 在 此 阅 读 我 们 的 系 列 文 章 。 前 往 专 题 页 面 阅 读 业 务 介 绍 核 心 业 务 咨 询 服 务 战 略 咨 询 0 1 1 1 2 0 2 1 | 面 向 公 司 的 董 事 会 、 执 行 委 员 会 和 高 级 管 理 层 ， 就 其 关 心 的 重 大 问 题 提 供 咨 询 服 务 ， 制 定 公 司 中 长 期 发 展 规 划 ， 制 定 企 业 变 革 方 案 ， 实 施 业 务 及 资 产 重 组 ， 建 立 市 场 导 向 的 符 合 中 国 特 点 的 企 业 运 营 体 制 ， 设 计 合 理 的 法 人 治 理 模 式 和 高 层 管 理 架 构 ， 具 体 包 括 ： 更 多 人 力 资 源 管 理 咨 询 0 1 1 1 2 0 2 1 | 1 ． 基 于 战 略 的 人 力 资 源 规 划 ： 战 略 决 定 人 力 资 源 配 置 、 储 备 和 开 发 ， 以 现 有 资 源 为 基 础 ， 制 定 与 公 司 战 略 目 标 相 适 应 的 人 员 发 展 目 标 及 实 施 规 划 。 2 ． 以 K P I 为 核 心 的 绩 效 监 控 系 统 ： 由 战 略 明 确 关 键 因 素 ， 落 实 到 各 级 K P I 指 标 上 ， 通 过 经 营 指 标 的 差 距 分 析 ， 发 现 企 业 的 短 板 ， 明 确 改 进 方 向 ， 实 现 公 司 总 体 绩 效 的 提 高 。 3 ． 基 于 组 织 要 求 的 职 位 分 析 系 统 ： 在 明 确 组 织 架 构 与 部 门 职 责 的 基 础 上 ， 将 部 门 职 责 有 效 分 解 到 岗 位 ， 做 到 职 责 分 工 明 确 ， 权 责 清 晰 ， 同 时 依 据 岗 位 要 求 建 立 任 职 资 格 标 准 及 相 关 工 作 要 求 ， 建 立 人 力 资 源 管 理 基 础 。 更 多 精 益 咨 询 0 1 1 1 2 0 2 1 | 集 多 年 的 知 识 体 系 整 合 起 来 的 精 益 管 理 体 系 ， 通 过 生 产 前 置 期 的 缩 短 ， 减 少 库 存 来 实 现 低 的 现 金 流 需 求 ； 建 立 灵 活 的 生 产 模 式 应 对 市 场 变 化 的 快 速 反 应 ； 通 过 有 效 地 利 用 人 、 设 备 等 资 源 实 现 具 有 竞 争 力 的 生 产 成 本 ； 通 过 减 少 流 程 的 变 异 、 零 缺 陷 的 设 计 、 实 现 低 成 本 的 质 量 保 证 ； 建 立 同 时 进 行 业 务 流 程 改 善 和 现 场 改 善 的 改 善 体 系 ； 最 终 帮 助 企 业 应 用 最 佳 实 践 ， 以 较 少 的 3 M （ 人 、 机 、 料 ） 投 入 ， 确 保 在 微 利 时 代 持 继 地 赢 利 ， 使 企 业 达 成 卓 越 运 营 的 目 标 。 更 多 特 色 业 务 改 善 创 新 七 色 卡 片 法 绿 带 0 1 1 1 2 0 2 1 | 《 七 色 卡 片 法 绿 带 》 是 威 肯 咨 询 《 七 色 卡 片 法 》 的 系 列 教 材 之 一 ， 于 2 0 1 7 年 获 得 了 河 南 省 版 权 局 颁 发 的 作 品 登 记 证 书 （ 登 记 号 ： 豫 作 登 字 2 0 1 7 A 9 8 5 号 ） ， 内 容 主 要 包 括 七 色 卡 片 法 概 论 及 七 张 卡 片 应 用 的 常 用 方 法 和 工 具 。 更 多 七 色 卡 片 法 蓝 带 0 1 1 1 2 0 2 1 | 蓝 带 解 决 问 题 的 特 点 是 以 理 性 和 数 据 为 主 ， 解 决 日 常 1 6 % 较 困 难 的 问 题 更 多 七 色 卡 片 法 黑 带 0 1 1 1 2 0 2 1 | 黑 带 解 决 问 题 的 特 点 是 以 系 统 和 创 新 为 主 ， 解 决 4 % 少 数 重 要 问 题 。 每 带 的 一 星 是 学 士 ， 指 完 成 本 带 培 训 课 程 ， 并 基 本 掌 握 了 所 学 知 识 ； 二 星 是 导 师 ， 指 将 本 带 所 学 的 知 识 、 方 法 和 工 具 进 行 了 应 用 ， 并 得 到 了 良 好 的 效 果 ， 至 少 完 成 两 个 项 目 ； 三 星 是 讲 师 ， 指 将 本 带 所 学 知 识 融 会 贯 通 ， 接 受 了 讲 师 培 训 并 能 胜 任 培 训 工 作 。 更 多 新 闻 资 讯 坚 持 创 新 发 展 ： 解 码 企 业 基 业 长 青 的 基 因 密 码 0 5 2 9 2 0 2 5 | 当 科 沃 斯 机 器 人 用 自 动 驾 驶 技 术 重 构 扫 地 机 路 线 算 法 ， 当 B e y o n d M e a t 用 植 物 蛋 白 复 刻 出 流 淌 汁 水 的 牛 肉 饼 ， 我 们 看 到 的 不 仅 是 技 术 突 破 ， 更 是 创 新 基 因 在 不 同 产 业 土 壤 中 的 变 异 生 长 。 更 多 创 新 困 局 突 围 战 ： 谁 杀 死 了 企 业 的 创 造 力 ？ 0 5 1 3 2 0 2 5 | 2 0 2 3 年 某 互 联 网 大 厂 年 度 创 新 项 目 复 盘 会 上 ， C T O 发 现 8 7 % 的 创 意 提 案 都 在 立 项 阶 段 被 部 门 墙 挡 在 门 外 。 这 个 令 人 窒 息 的 数 字 ， 折 射 出 中 国 企 业 在 创 新 转 型 中 的 集 体 困 境 — — 当 我 们 重 金 投 入 研 发 、 高 喊 创 新 口 号 时 ， 真 正 扼 杀 创 造 力 的 元 凶 ， 可 能 正 藏 在 每 个 会 议 室 沉 默 的 空 气 中 。 更 多 不 确 定 时 代 的 生 存 法 则 ： 论 企 业 管 理 的 矛 与 盾 之 道 0 4 0 8 2 0 2 5 | 站 在 商 业 文 明 进 化 的 长 河 中 回 望 ， 从 泰 勒 的 科 学 管 理 到 今 天 的 生 态 型 组 织 ， 管 理 思 想 的 演 变 本 质 上 是 人 类 认 知 边 界 的 持 续 突 破 。 当 元 宇 宙 重 构 商 业 空 间 、 A I 重 塑 决 策 模 式 ， 企 业 管 理 的 矛 盾 辩 证 法 将 被 赋 予 新 的 维 度 。 更 多 威 肯 故 事 新 年 寄 语 管 理 咨 询 新 人 新 春 寄 语 ： 新 年 新 气 象 ， 新 期 新 征 程 威 肯 咨 询 《 七 色 卡 片 法 绿 带 》 获 国 家 版 权 认 证 郑 州 威 肯 管 理 咨 询 公 司 新 战 略 业 务 介 绍 新 闻 资 讯 坚 持 创 新 发 展 ： 解 码 企 业 基 业 长 青 的 基 因 密 码 0 5 2 9 2 0 2 5 创 新 困 局 突 围 战 ： 谁 杀 死 了 企 业 的 创 造 力 ？ 0 5 1 3 2 0 2 5 不 确 定 时 代 的 生 存 法 则 ： 论 企 业 管 理 的 矛 与 盾 之 道 0 4 0 8 2 0 2 5 网 站 地 图 业 务 介 绍 d i s a b l e m e R S S 反 馈 订 阅 想 及 时 获 取 威 肯 咨 询 最 新 的 业 务 介 绍 和 新 闻 资 讯 吗 ？ 现 在 就 订 阅 我 们 的 电 子 简 讯 吧 ！ N a m e P h o n e C o p y r i g h t 2 0 2 0 W e C a n & C o m p a n y | A l l R i g h t s R e s e r v e d | 豫 I C P 备 1 2 0 1 8 7 3 4 号 1 h t t p s : / / b e i a n . m i i t . g o v . c n | 联 系 我 们 | 营 业 执 照 沪 公 网 安 备 * * 号

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