浙江协鼎数字科技有限公司

网站标签

积分制、 积分制管理、 员工积分制管理、 积分制管理软件、

---

网站描述

激励宝通过积分制管理来调动干部员工积极性,团队激励宝为企业打造一站式积分制管理移动平台.中小企业绩效管理、考核的首选团队激励宝积分制管理软件!积分制管理,团队激励宝,欢迎加入.

---

上一篇：赛特蓄电池 - 福建赛特电池（中国）有限公司

下一篇：教育基金会

seo综合信息

SEO信息	百度来访IP：- | 移动端来访IP：- | 出站链接：5 | 站内链接：43
IP网速：	IP地址：- 地址：- | 网速：11毫秒
ALEXA排名	世界排名：- | 预估IP：- | 预估PV：-
备案信息	- | 名称：- | 已创建：未知

收录	百度	360	搜狗	谷歌
查询	0	0	0	0

电脑关键词	手机关键词	页面友好	首页位置	索引	近期收录
0	0	电脑端优秀	-	0	0

服务器信息 协议类型 HTTP/1.1 200 OK 页面类型 text/html;charset=UTF-8 服务器类型 nginx/1.16.1 程序支持 连接标识 消息发送 2024年6月25日 5时31分58秒 GZIP检测 未启用GZIP压缩 源文件大小 52.74KB 压缩后大小 启用GZIP估计可达到25.57KB 压缩率 估计为51.52%

网站快照

浙 江 协 鼎 数 字 科 技 有 限 公 司 首 页 产 品 下 载     价 格     更 新 日 志     教 程     课 堂     关 于 我 们 登 录 注 册 首 页     产 品     下 载     价 格     更 新 日 志     教 程     课 堂     联 系 我 们     关 于 我 们 企 业 登 录 企 业 注 册 落 地 咨 询 激 励 宝 创 始 人 — 沈 金 星 1 3 0 7 7 8 8 7 7 9 9 （ 微 信 同 号 ） 激 励 宝 商 学 院 院 长 — 莫 平 1 3 9 5 8 0 2 0 1 5 8 （ 微 信 同 号 ） 激 励 宝 首 席 咨 询 师 — 汪 裔 㴠 1 5 7 0 0 1 9 9 9 0 9 （ 微 信 同 号 ） 下 载 i P h o n e 客 户 端 扫 一 扫 下 载 开 启 无 纸 化 积 分 制 管 理 下 载 A n d r o i d 客 户 端 积 分 制 管 理 视 频 案 例 团 队 激 励 宝 创 始 人 沈 金 星 老 师 简 介 2 3 年 企 业 管 理 、 咨 询 培 训 实 战 经 验 ， 专 注 研 究 中 小 企 业 精 细 化 管 理 ， 对 中 小 微 企 业 降 本 提 效 、 薪 酬 设 计 、 分 配 机 制 等 有 深 刻 的 认 知 ， 主 导 超 过 1 2 0 余 家 激 励 宝 项 目 落 地 ， 受 到 企 业 家 高 度 赞 誉 积 分 制 管 理 最 易 踏 入 的 十 大 落 地 陷 阱 · 上 团 队 激 励 宝 聚 焦 专 注 智 能 、 简 单 、 实 效 的 无 纸 化 积 分 制 管 理 ， 帮 助 企 业 建 立 满 足 干 部 员 工 票 子 、 位 子 、 面 子 以 及 未 来 归 属 的 需 求 平 台 ， 专 注 企 业 实 操 落 地 ， 实 现 企 业 与 干 部 员 工 的 持 续 合 作 共 赢 ! 积 分 制 管 理 最 易 踏 入 的 十 大 落 地 陷 阱 · 下 团 队 激 励 宝 聚 焦 专 注 智 能 、 简 单 、 实 效 的 无 纸 化 积 分 制 管 理 ， 帮 助 企 业 建 立 满 足 干 部 员 工 票 子 、 位 子 、 面 子 以 及 未 来 归 属 的 需 求 平 台 ， 专 注 企 业 实 操 落 地 ， 实 现 企 业 与 干 部 员 工 的 持 续 合 作 共 赢 ! 您 的 团 队 是 否 面 临 以 下 管 理 问 题 ? 行 业 竞 争 加 剧 ， 企 业 越 做 越 大 ， 业 绩 增 长 、 人 员 增 长 、 薪 资 成 本 增 长 ， 利 润 却 越 来 越 低 ， 绩 效 管 理 形 同 虚 设 ， 薪 酬 与 价 值 创 造 不 成 正 比 _ _ 积 分 管 员 工 做 人 ， 产 值 管 员 工 做 事 ， 解 决 传 统 周 期 性 固 定 加 薪 、 激 励 无 效 问 题 ， 节 省 企 业 人 力 成 本 、 管 理 成 本 。 建 立 科 学 管 理 体 系 ， 持 续 自 主 迭 代 升 级 粗 放 式 管 理 效 率 低 下 ， 激 励 模 式 陈 旧 单 一 ， 团 队 没 有 激 情 ， 缺 乏 动 力 ， 注 重 眼 前 利 益 ， 得 过 且 过 _ _ 积 分 排 名 差 异 化 分 配 ， 与 员 工 绩 效 、 奖 金 、 福 利 、 晋 升 、 干 股 、 股 权 等 利 益 挂 钩 ， 全 方 位 调 动 干 部 员 工 积 极 性 ， 系 统 解 决 干 部 员 工 持 续 动 力 问 题 总 是 在 不 定 期 加 薪 ， 不 想 加 又 不 得 不 加 ， 加 了 薪 ， 增 加 了 成 本 却 没 有 增 加 价 值 、 增 加 收 益 ， 仅 仅 是 购 买 了 干 部 员 工 的 时 间 或 考 核 指 标 _ _ 根 据 积 分 排 名 动 态 调 薪 ， 产 值 绩 效 使 价 值 创 造 与 薪 酬 所 得 成 正 比 ， 从 购 买 时 间 、 指 标 变 为 购 买 价 值 、 效 益 ， 建 立 以 价 值 效 益 为 王 的 宽 幅 弹 性 薪 酬 体 系 管 理 成 本 居 高 不 下 ， 工 作 差 错 不 断 、 事 故 频 发 ， 公 司 总 是 在 不 间 断 地 付 出 客 户 抱 怨 、 利 润 损 失 的 代 价 ， 缺 乏 自 运 行 精 细 化 管 理 体 系 _ _ 即 时 奖 扣 下 达 ， 系 统 解 决 管 理 干 部 有 责 无 权 问 题 ， 建 立 科 学 管 理 体 系 ， 持 续 自 主 迭 代 升 级 。 奖 扣 任 务 实 时 统 计 管 理 层 奖 扣 下 达 情 况 ， 确 保 干 部 充 分 履 行 管 理 职 责 公 司 最 关 心 的 事 情 ， 干 部 员 工 不 操 心 、 不 重 视 、 不 解 决 ， 老 板 自 己 却 成 了 全 公 司 最 忙 、 最 累 、 最 苦 的 员 工 ， 老 板 忙 累 急 、 压 力 大 ， 身 心 疲 惫 _ _ 积 分 挂 钩 公 司 中 所 有 好 事 坏 事 ， 福 利 向 高 分 群 体 倾 斜 ， 让 推 卸 责 任 变 成 抢 着 承 担 责 任 。 用 积 分 量 化 工 作 任 务 过 程 中 的 每 一 点 ， 解 决 执 行 不 力 、 没 有 结 果 问 题 公 司 无 人 可 用 ， 员 工 流 失 率 大 ， 不 懂 得 感 恩 ， 经 营 多 年 没 有 独 当 一 面 的 优 秀 人 才 ， 有 了 人 才 也 留 不 住 。 没 有 核 心 团 队 ， 缺 乏 得 力 人 才 ， 经 营 多 年 却 还 是 自 己 一 个 人 在 奋 斗 _ _ 通 过 积 分 培 养 人 才 ， 选 拔 人 才 ， 留 住 人 才 ， 解 决 育 人 留 人 难 题 ， 让 优 秀 不 吃 亏 ， 持 续 净 化 团 队 ， 机 制 让 员 工 愿 意 跟 着 公 司 ， 解 决 有 贡 献 的 优 秀 人 才 特 殊 待 遇 问 题 缺 乏 管 理 大 数 据 ， 无 法 系 统 解 决 团 队 分 配 难 题 ， 导 致 不 同 程 度 平 均 主 义 ， 致 使 激 励 无 效 引 发 分 配 矛 盾 _ _ 积 分 实 时 统 计 呈 现 排 名 ， 产 值 每 月 自 动 转 积 分 ， 长 效 激 励 。 自 动 解 决 优 秀 员 工 评 选 问 题 ， 系 统 解 决 团 队 年 度 奖 金 、 荣 誉 分 配 难 题 ， 拒 绝 平 均 主 义 ， 进 行 公 开 化 差 异 分 配 激 励 宝 能 做 什 么 ？ 企 业 成 本 降 低 1 0 4 5 % 运 营 成 本 、 单 位 产 品 成 本 、 营 收 成 本 比 例 数 据 有 对 比 企 业 人 效 提 升 1 5 4 5 % 简 单 落 地 内 部 灵 活 用 工 、 多 劳 多 得 机 制 ， 让 员 工 真 正 为 自 己 干 员 工 收 入 增 加 3 0 3 0 0 % 3 个 人 干 5 个 人 的 活 拿 四 个 人 的 薪 资 ， 系 统 提 升 企 业 薪 酬 竞 争 力 系 统 解 决 人 才 保 留 问 题 年 度 奖 金 、 干 股 分 红 、 入 股 分 红 、 人 才 贡 献 奖 、 齐 全 激 励 、 股 权 激 励 … 激 励 宝 用 心 做 好 产 品 我 的 积 分 实 时 呈 现 积 分 排 名 ， 按 管 理 导 向 、 意 愿 ， 可 多 条 件 选 择 范 围 、 大 类 、 任 意 时 间 阶 段 积 分 排 名 ， 奖 励 先 进 、 鞭 策 后 进 奖 扣 标 准 结 合 年 度 战 略 、 管 理 导 向 确 定 个 性 化 积 分 奖 扣 标 准 ， 分 大 类 归 纳 呈 现 管 理 重 点 ， 用 积 分 奖 扣 持 续 强 化 ， 落 地 不 再 困 难 奖 扣 大 厅 积 分 奖 扣 事 件 申 请 、 下 达 及 经 办 审 核 生 效 。 信 息 实 时 同 步 到 全 公 司 ， 强 化 培 养 好 习 惯 ， 弘 扬 正 能 量 考 勤 打 卡 软 硬 件 一 体 智 慧 考 勤 自 定 义 规 则 、 自 动 奖 扣 分 ， 实 时 榜 单 、 自 动 汇 总 考 勤 数 据 ， 告 别 人 工 统 计 申 请 审 批 常 规 性 申 请 审 批 、 个 性 化 自 定 义 申 请 审 批 ， 联 动 积 分 ， 满 足 企 业 申 请 审 批 需 求 任 务 执 行 事 前 明 确 任 务 要 求 、 积 分 奖 励 ， 事 中 可 语 音 、 视 频 等 沟 通 对 接 ， 事 中 事 后 按 结 果 积 分 奖 惩 产 值 审 批 产 值 量 化 事 件 申 请 、 下 达 及 经 办 审 核 生 效 。 信 息 实 时 同 步 到 全 公 司 ， 主 动 干 不 白 干 ， 日 清 月 结 ， 多 劳 多 得 产 值 项 目 事 先 明 确 项 目 要 求 、 产 值 ， 事 中 可 语 音 、 视 频 等 沟 通 对 接 ， 事 中 事 后 按 项 目 成 果 产 值 奖 励 工 资 绩 效 个 性 化 薪 资 组 ， 还 原 原 有 工 资 体 系 ， 精 确 设 定 及 核 算 员 工 薪 资 ， 自 动 汇 总 产 值 按 系 数 核 算 员 工 工 资 ， 自 动 生 成 薪 资 报 表 ， 系 统 规 避 企 业 粗 放 式 薪 酬 体 系 法 律 风 险 。 并 同 步 生 成 企 业 管 理 大 数 据 最 新 动 态 团 队 精 神 的 重 要 性 与 积 分 制 管 理 2 0 1 8 0 1 1 5 用 积 分 制 打 造 良 好 的 企 业 生 态 系 统 2 0 1 8 0 1 1 1 用 团 队 激 励 宝 积 分 制 管 理 打 造 一 个 高 绩 效 团 队 2 0 1 8 0 1 1 0 团 队 激 励 宝 积 分 制 管 理 系 统 是 什 么 ？ 2 0 1 8 0 1 0 5 企 业 的 竞 争 最 终 就 是 人 才 的 竞 争 2 0 1 8 0 1 0 4 团 队 激 励 宝 积 分 制 管 理 商 学 院 第 5 7 期 实 操 辅 导 班 圆 满 结 束 2 0 1 8 0 1 0 2 团 队 激 励 宝 积 分 制 管 理 实 操 辅 导 班 倒 计 时 ： 3 天 ！ ！ ！ 2 0 1 7 1 2 2 3 团 队 激 励 宝 积 分 制 管 理 2 0 1 7 1 2 1 9 如 何 进 行 积 分 奖 励 ？ 2 0 1 7 1 2 1 8 什 么 是 积 分 制 管 理 ？ 2 0 1 7 1 2 1 3 解 决 团 队 管 理 难 题 的 核 心 关 键 ？ 2 0 1 7 1 2 1 1 2 0 1 7 年 1 2 月 2 6 2 7 日 第 5 7 期 团 队 激 励 宝 积 分 制 管 理 实 操 辅 导 班 开 课 通 知 2 0 1 7 1 2 0 5 我 们 一 直 都 在 进 步 2 0 2 4 年 0 6 月 2 7 日 ( 7 . 3 . 0 ( 1 7 9 ) 版 本 ) . 新 增 『 打 … … 2 0 2 3 年 1 0 月 1 2 日 ( 7 . 2 . 0 ( 1 1 9 ) 版 本 ) . 新 增 『 优 化 … … 2 0 2 2 年 1 2 月 0 2 日 ( 7 . 1 . 9 ( 3 5 ) 版 本 ) . 新 增 『 优 化 … … 2 0 2 2 年 0 4 月 0 2 日 ( 6 . 7 . 5 ( 3 3 ) 版 本 ) . 考 勤 打 卡 新 增 『 周 … … 2 0 2 2 年 0 1 月 1 8 日 ( 6 . 5 . 7 ( 2 7 ) 版 本 ) . 新 增 『 积 分 奖 扣 … … 2 0 2 1 年 1 2 月 2 4 日 ( 6 . 5 . 1 ( 3 9 ) 版 本 ) . 积 分 模 块 对 『 奖 … … 移 动 端 下 载 产 品 介 绍 概 述 优 势 功 能 设 计 理 念 数 据 安 全 关 于 关 于 我 们 联 系 我 们 服 务 条 款 隐 私 声 明 诚 聘 英 才 软 件 著 作 权 联 系 我 们 4 0 0 8 2 8 9 8 2 9 企 业 Q Q ： 4 9 8 2 9 0 2 4 8 邮 箱 ： 2 4 7 1 4 2 9 8 0 @ q q . c o m 官 网 ： w w w . t u a n d u i j i l i b a o . c o m 地 址 ： 浙 江 省 杭 州 市 滨 江 区 西 兴 街 道 滨 文 路 1 2 号 1 幢 2 0 5 室 ， 热 线 电 话 ： 4 0 0 8 2 8 9 8 2 9 / 1 3 9 5 8 0 2 0 1 5 8 版 权 所 有 @ 浙 江 协 鼎 数 字 科 技 有 限 公 司 浙 I C P 备 1 5 0 2 2 7 6 9 号 团 队 激 励 宝

站点概括

关于www.zjxdkj.com说明：
www.zjxdkj.com由网友主动性提交被008导航整理收录的，008导航仅提供www.zjxdkj.com的基础信息并免费向大众网友展示，www.zjxdkj.com的是IP地址：- 地址：-，www.zjxdkj.com的百度权重为0、百度手机权重为0、百度收录为0条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在-之间、百度手机端来访流量大约在-之间、www.zjxdkj.com的备案号是-、备案人叫-、被百度收录的关键词有0个、手机端关键词有0个、该站点迄今为止已经创建未知。

内容声明：

1、本站收录的内容来源于大数据收集，版权归原网站所有！
2、本站收录的内容若侵害到您的利益，请联系我们进行删除处理！
3、本站不接受违规信息，如您发现违规内容，请联系我们进行清除处理！
4、本文地址：https://www.dx008.com/links/213389.html，复制请保留版权链接！

---