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北京佐佑管理顾问有限公司成立于1998年，服务内容涵盖战略落地咨询、企业转型变革咨询、多元化激励咨询、薪酬股权激励咨询、人力资源管理咨询与人才盘点咨询。迄今服务过1000余家客户，超过2000余个项目案例已形成系统完整的管理思想与丰富的实践案例

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如 果 您 有 任 何 意 见 或 建 议 请 电 邮 d m b e i j i n g @ 3 0 0 . c n 佐 佑 顾 问 人 力 资 源 管 理 咨 询 人 才 盘 点 多 元 化 薪 酬 股 权 激 励 咨 询 战 略 落 地 咨 询 公 司 O D 咨 询 公 司 认 识 佐 佑 认 识 佐 佑 关 于 佐 佑 咨 询 理 念 服 务 模 式 企 业 文 化 典 型 客 户 服 务 内 容 服 务 内 容 技 术 架 构 战 略 澄 清 与 解 码 经 营 裂 变 与 组 织 重 构 人 力 资 源 体 系 建 设 与 优 化 战 略 绩 效 与 激 励 组 合 人 才 评 估 与 发 展 优 势 行 业 优 势 行 业 军 工 行 业 建 筑 工 程 农 牧 行 业 智 能 制 造 科 技 研 发 消 费 互 联 网 产 业 互 联 网 城 市 燃 气 行 业 信 息 运 营 商 文 化 创 意 政 府 与 事 业 单 位 开 发 区 / 法 定 机 构 金 融 科 技 行 业 规 划 勘 测 金 融 投 资 园 区 运 营 零 售 与 消 费 品 地 产 行 业 轨 道 交 通 热 点 方 案 热 点 方 案 战 略 澄 清 科 技 人 才 发 展 与 激 励 数 字 化 组 织 转 型 组 织 机 制 战 略 解 码 敏 捷 组 织 运 行 模 式 创 享 激 励 机 制 企 业 整 合 重 组 十 四 五 战 略 规 划 混 合 所 有 制 改 革 深 化 三 项 制 度 改 革 国 有 投 资 平 台 运 作 机 制 职 业 经 理 人 制 度 工 资 总 额 决 定 机 制 中 长 期 激 励 与 员 工 持 股 市 场 化 人 力 资 源 管 理 体 系 股 权 激 励 战 略 性 人 力 资 源 规 划 发 展 性 人 才 盘 点 组 织 诊 断 与 员 工 敬 业 度 评 训 一 体 化 研 究 & 动 态 研 究 & 动 态 佐 佑 动 态 佐 佑 研 究 《 人 为 本 》 招 贤 纳 士 招 贤 纳 士 社 会 招 聘 校 园 招 聘 首 页 认 识 佐 佑 关 于 佐 佑 咨 询 理 念 服 务 模 式 企 业 文 化 典 型 客 户 服 务 内 容 技 术 架 构 战 略 澄 清 与 解 码 经 营 裂 变 与 组 织 重 构 人 力 资 源 体 系 建 设 与 优 化 战 略 绩 效 与 激 励 组 合 人 才 评 估 与 发 展 优 势 行 业 军 工 行 业 建 筑 工 程 农 牧 行 业 智 能 制 造 科 技 研 发 消 费 互 联 网 产 业 互 联 网 城 市 燃 气 行 业 信 息 运 营 商 文 化 创 意 政 府 与 事 业 单 位 开 发 区 / 法 定 机 构 金 融 科 技 行 业 规 划 勘 测 金 融 投 资 园 区 运 营 零 售 与 消 费 品 地 产 行 业 轨 道 交 通 热 点 方 案 战 略 澄 清 科 技 人 才 发 展 与 激 励 数 字 化 组 织 转 型 组 织 机 制 战 略 解 码 敏 捷 组 织 运 行 模 式 创 享 激 励 机 制 企 业 整 合 重 组 十 四 五 战 略 规 划 混 合 所 有 制 改 革 深 化 三 项 制 度 改 革 国 有 投 资 平 台 运 作 机 制 职 业 经 理 人 制 度 工 资 总 额 决 定 机 制 中 长 期 激 励 与 员 工 持 股 市 场 化 人 力 资 源 管 理 体 系 股 权 激 励 战 略 性 人 力 资 源 规 划 发 展 性 人 才 盘 点 组 织 诊 断 与 员 工 敬 业 度 评 训 一 体 化 研 究 & 动 态 佐 佑 动 态 佐 佑 研 究 《 人 为 本 》 招 贤 纳 士 社 会 招 聘 校 园 招 聘 联 系 我 们 0 1 0 8 2 8 6 1 1 2 2 搜 索 搜 索 首 页   ·   招 贤 纳 士     ·     联 系 我 们   热 点 方 案 科 技 人 才 发 展 与 激 励 对 此 类 群 体 真 正 实 现 激 励 ， 不 能 只 以 金 钱 刺 激 为 主 ， 应 全 面 考 虑 其 不 同 阶 段 发 展 、 成 就 和 成 长 诉 求 ， 进 行 全 面 立 体 式 激 励 。 数 字 化 组 织 转 型 组 织 机 制 通 过 对 组 织 发 展 规 律 的 探 索 ， 分 析 当 前 组 织 架 构 及 运 作 模 式 ， 优 化 组 织 架 构 ， 调 整 敏 捷 运 作 机 制 ， 促 进 组 织 变 革 ， 重 塑 组 织 能 力 。 战 略 解 码 聚 焦 未 来 一 年 ， 基 于 战 略 目 标 及 规 划 重 点 ， 制 定 具 体 的 行 动 计 划 ， 明 确 责 任 主 体 ， 落 实 至 员 工 个 体 的 绩 效 合 约 。 市 场 化 人 力 资 源 管 理 体 系 人 才 进 出 与 人 岗 配 置 、 职 位 升 降 与 薪 酬 高 低 、 绩 效 目 标 设 定 与 考 评 、 人 才 选 拔 与 聘 任 的 市 场 化 ， 是 建 立 市 场 化 人 力 资 源 管 理 体 系 的 关 键 。 发 展 性 人 才 盘 点 一 方 面 匹 配 人 才 胜 任 力 模 型 与 盘 点 评 估 方 案 ， 另 一 方 面 将 盘 点 结 果 与 人 力 资 源 管 理 机 制 对 接 ， 通 过 盘 点 满 足 企 业 未 来 发 展 需 求 。 深 化 三 项 制 度 改 革 “ 新 三 项 制 度 改 革 ” 应 重 点 推 进 效 能 薪 酬 总 额 管 理 、 分 序 列 职 级 通 道 、 岗 位 任 期 聘 任 制 等 ， 进 而 深 层 再 造 劳 动 、 人 事 、 分 配 机 制 。 职 业 经 理 人 制 度 职 业 经 理 人 制 度 改 革 中 ， 企 业 不 仅 要 规 范 选 聘 流 程 、 关 注 绩 效 考 核 、 匹 配 薪 酬 激 励 ， 更 根 本 的 是 ， 要 明 确 企 业 3 5 年 的 战 略 与 目 标 。 企 业 整 合 重 组 整 合 是 个 长 期 的 过 程 ， 必 须 基 于 战 略 规 划 方 向 、 着 眼 于 未 来 ， 兼 顾 当 期 平 稳 过 渡 ， 在 发 展 中 化 解 历 史 与 现 实 问 题 ， 放 大 整 合 效 应 。 优 势 行 业 查 看 更 多 > > 科 技 创 新 组 织 农 牧 行 业 农 牧 行 业 是 一 个 复 杂 并 充 满 魅 力 的 行 业 ， 它 以 农 为 本 ， 又 融 合 了 服 务 业 和 工 业 的 特 点 ， 传 承 并 发 扬 着 朴 素 却 又 深 刻 的 智 慧 。 农 牧 企 业 面 对 的 是 最 复 杂 的 经 营 管 理 ， 既 要 从 容 应 对 眼 前 的 机 遇 与 挑 战 ， 又 要 跨 域 行 业 周 期 ， 放 眼 长 远 。 先 进 制 造 应 对 云 技 术 、 大 数 据 、 人 工 智 能 、 物 联 网 等 新 一 轮 的 技 术 革 命 给 制 造 业 带 来 的 深 刻 变 化 ， 帮 助 企 业 创 新 孵 化 模 式 搭 建 ， 依 据 科 研 人 员 群 体 特 点 设 计 激 励 体 系 。 信 息 运 营 商 二 十 年 耕 耘 和 坚 守 ， 和 客 户 共 同 成 长 ， 深 刻 洞 察 运 营 商 行 业 不 同 阶 段 的 管 理 主 题 和 焦 点 ， 覆 盖 三 大 运 营 商 及 广 电 网 络 系 统 集 团 公 司 、 省 公 司 、 市 公 司 、 专 业 公 司 等 各 类 客 户 。 军 工 行 业 多 年 行 业 合 作 经 验 ， 军 工 条 线 团 队 力 量 ， 首 批 通 过 国 防 科 工 局 安 全 保 密 条 件 认 证 的 咨 询 机 构 ， 聚 焦 1 0 大 军 工 集 团 ， 咨 询 服 务 覆 盖 上 百 家 客 户 ， 近 3 0 0 个 项 目 。 大 消 费 在 中 国 消 费 品 零 售 总 额 高 速 增 长 的 背 景 下 ， 协 助 传 统 零 售 企 业 以 及 新 兴 电 商 进 行 组 织 模 式 转 型 、 考 核 与 激 励 体 系 设 计 、 创 新 孵 化 机 制 设 计 等 ， 加 速 线 上 线 下 融 合 ， 以 消 费 者 为 中 心 ， 提 升 效 率 。 数 字 经 济 企 业 工 程 建 设 当 下 建 筑 行 业 竞 争 愈 发 激 烈 ， 佐 佑 协 助 建 筑 工 程 企 业 构 建 核 心 竞 争 力 ， 通 过 建 立 人 力 资 源 管 理 机 制 、 发 展 培 养 机 制 、 项 目 人 员 激 励 机 制 ， 加 强 企 业 精 细 化 管 理 ， 牵 引 项 目 人 员 专 业 水 平 自 主 提 升 ， 确 保 项 目 管 理 效 果 。 金 融 投 资 聚 焦 于 金 融 行 业 新 兴 产 业 、 新 型 模 式 、 创 新 领 域 ， 为 公 司 提 供 战 略 、 组 织 、 人 三 方 面 的 全 方 位 咨 询 服 务 ， 在 银 行 、 证 券 、 基 金 、 资 产 管 理 、 信 托 、 金 融 服 务 、 投 资 理 财 等 众 多 领 域 为 客 户 提 供 “ 问 题 诊 断 ＋ 方 案 设 计 ＋ 实 施 到 位 ” 的 一 体 化 服 务 。 地 产 行 业 佐 佑 顾 问 房 地 产 咨 询 将 佐 佑 创 立 以 来 组 织 与 人 领 域 的 专 业 影 响 力 与 对 房 地 产 行 业 的 精 深 理 解 紧 密 结 合 ， 制 定 符 合 行 业 发 展 特 点 并 适 应 客 户 自 身 条 件 的 管 理 解 决 方 案 ， 重 在 方 案 落 地 执 行 。 园 区 运 营 通 过 组 织 模 式 设 计 、 绩 效 激 励 体 系 设 计 、 长 期 激 励 体 系 设 计 等 ， 协 助 产 业 地 产 商 建 立 多 元 化 新 型 模 式 、 通 过 产 业 引 领 园 区 发 展 ， 实 现 园 区 平 台 化 运 作 、 精 细 化 运 营 。 开 发 区 / 法 定 机 构 面 临 愈 发 复 杂 的 国 际 国 内 形 势 ， 国 家 级 开 发 区 走 到 了 提 质 增 效 、 转 型 升 级 的 路 口 ， 亟 待 转 变 原 有 发 展 模 式 和 运 营 模 式 ， 佐 佑 通 过 大 量 不 同 类 型 的 开 发 区 项 目 实 践 ， 协 助 客 户 深 化 体 系 改 革 、 释 放 活 力 与 动 力 、 实 现 组 织 目 标 。   佐 佑 研 究 查 看 更 多 > > 内 卷 时 代 ， “ 新 解 ” 中 小 制 造 企 业 降 本 增 效 近 年 来 ， 各 行 各 业 都 在 谈 “ 降 本 增 效 ” ， 制 造 业 谈 得 最 多 。   对 于 制 造 业 ， 今 天 的 降 本 增 效 意 义 尤 为 不 同 ， 不 应 该 简 单 理 解 为 企 业 应 对 经 济 周 期 下 的 “ 断 臂 求 生 ” ， 而 是 政 治 、 经 济 、 科 技 发 展 到 今 天 ， 市 场 需 求 变 了 ， 中 国 制 造 正 从 大 规 模 、 批 量 低 端 向 小 批 量 、 多 品 种 、 定 制 化 转 变 ， 这 个 过 程 中 ， 中 国 制 造 企 业 无 法 沿 着 过 去 规 模 化 发 展 模 式 实 现 生 存 、 产 生 利 润 。 因 此 ， 当 下 制 造 业 谈 降 本 增 效 ， 要 交 的 不 是 精 益 管 理 答 卷 ， 而 是 行 业 性 转 型 新 课 题 。   老 传 统 【 手 把 手 打 造 专 业 H R 】 人 才 盘 点 篇 | 探 秘 人 才 管 理 精 髓 ： 高 效 人 才 盘 点 实 战 指 南 （ 下 篇 ） 在 快 速 变 化 的 商 业 环 境 中 ， 企 业 要 想 持 续 稳 健 前 行 ， 离 不 开 人 才 的 支 撑 ， 如 何 将 组 织 中 人 才 与 业 务 战 略 相 匹 配 ， 精 准 定 位 “ 理 想 ” 与 “ 现 实 ” 的 差 距 并 迅 速 找 准 方 向 ， 人 才 盘 点 是 极 其 关 键 且 有 效 的 一 环 。   【 佐 佑 国 企 改 革 专 栏 】 国 资 国 企 改 革 双 月 时 讯 （ 2 0 2 5 年 1 2 月 ） 大 事 件 1 ： 2 月 1 3 日 ， 国 务 院 国 资 委 召 开 中 央 企 业 人 才 工 作 部 署 会 。 深 入 学 习 贯 彻 习 近 平 总 书 记 关 于 做 好 新 时 代 人 才 工 作 的 重 要 思 想 ， 全 面 贯 彻 党 的 二 十 大 和 二 十 届 二 中 、 三 中 全 会 精 神 ， 贯 彻 落 实 中 央 经 济 工 作 会 议 精 神 和 全 国 组 织 部 长 会 议 、 中 央 企 业 负 责 人 会 议 要 求 ， 研 究 部 署 2 0 2 5 年 人 才 工 作 任 务 。   会 议 强 调 ， 要 坚 持 产 业 、 科 技 和 人 才 三 位 一 体 推 进 ， 坚 持 科 技 人 才 、 技 能 人 才 和 经 营 管 理 人 才 三 支 人 才 队 伍 一 起 抓 ， 坚 持 培 养 、 引 进 、 使 用 和 涵 养 生 态 四 个 环 节 齐 发 力 ， 把 坚 持 党 对 人 才 工 作 的 全 面 领 导 这 一 根 本 原 则 贯 穿 于 人 才 工 作 的 全 过 程 。 要 坚 持 问 题 导 向 、 目 标 引 领 ， 高 质 量 编 制 “ 十 五 五 ” 人 才 规 划 ， 重 塑 中 央 企 业 人 才 教 育 培 养 体 系 ， 纵 深 推 进 “ 百 万 百 万 ” 科 技 人 才 培 养 工 程 ， 以 更 大 力 度 深 化 人 才 发 展 体 制 机 制 改 革 ， 纵 深 推 进 新 时 代 人 才 强 企 战 略 ， 为 国 资 央 企 高 质 量 发 展 提 供 坚 强 人 才 保 证 。   资 料 来 源 ： 国 务 院 国 有 资 产 监 督 管 理 委 员 会 官 方 报 道   大 事 件 2 ： 1 月 2 4 日 ， 2 0 2 5 年 中 央 企 业 、 地 方 国 资 委 考 核 分 配 工 作 会 议 在 京 召 开 。 2 0 2 5 年 是 国 企 改 革 深 化 提 升 行 动 的 收 官 之 年 ， 近 三 年 中 央 企 业 和 地 方 国 资 委 考 核 分 配 工 作 的 导 向 与 核 心 变 化 体 现 在 考 核 体 系 分 类 化 与 精 准 化 、 收 入 分 配 改 革 深 化 、 创 新 驱 动 与 产 业 升 级 等 方 面 ， 自 2 0 2 3 年 将 “ 两 利 四 率 ” 考 核 目 标 改 为 “ 一 利 五 率 ” 的 基 本 结 构 后 ， 后 续 始 终 依 循 此 框 架 推 进 工 作 。   2 0 2 4 年 中 央 企 业 和 地 方 国 资 委 紧 紧 围 绕 增 强 核 心 功 能 、 提 升 核 心 竞 争 力 ， 以 巡 视 整 改 为 契 机 ， 系 统 推 进 制 度 体 系 优 化 完 善 ， 着 力 实 现 监 管 方 式 提 质 升 级 ， 考 核 分 配 各 项 工 作 取 得 新 突 破 、 新 成 效 。   2 0 2 5 年 ， 国 资 国 企 要 深 入 学 习 贯 彻 习 近 平 总 书 记 重 要 指 示 批 示 精 神 ， 认 真 落 实 党 中 央 、 国 务 院 决 策 部 署 ， 坚 持 稳 中 求 进 工 作 总 基 调 ， 完 整 准 确 全 面 贯 彻 新 发 展 理 念 ， 聚 焦 完 善 分 类 考 核 评 价 体 系 、 深 化 收 入 分 配 制 度 改 革 、 健 全 监 督 管 理 体 制 机 制 ， 进 一 步 加 强 制 度 供 给 、 完 善 运 行 机 制 、 创 新 监 管 方 式 ， 持 续 提 升 考 核 分 配 精 准 性 、 规 范 性 ， 引 导 推 动 国 有 资 本 和 国 有 企 业 做 强 做 优 做 大 ， 不 断 增 强 核 心 功 能 、 提 升 核 心 竞 争 力 。   会 议 要 求 ， 中 央 企 业 要 聚 焦 高 质 量 发 展 主 题 ， 保 持 “ 一 利 五 率 ” 经 营 指 标 体 系 总 体 稳 定 、 个 别 优 化 ， 深 入 推 进 “ 一 业 一 策 、 一 企 一 策 ” 考 核 ， 更 好 发 挥 中 央 企 业 在 保 持 经 济 稳 定 增 长 、 促 进 高 水 平 科 技 自 立 自 强 、 建 设 现 代 化 产 业 体 系 中 的 重 要 作 用 。   资 料 来 源 ： 国 务 院 国 有 资 产 监 督 管 理 委 员 会 官 方 报 道   大 事 件 3 ： 地 方 国 资 委 负 责 人 会 议 2 月 1 8 日 至 1 9 日 在 北 京 召 开 。 会 议 围 绕 增 强 核 心 功 能 、 提 升 核 心 竞 争 力 ， 提 出 了 2 0 2 5 年 国 资 国 企 各 项 目 标 任 务 ， 包 括 抓 好 高 质 量 的 稳 增 长 、 深 化 国 有 企 业 改 革 、 提 升 国 有 企 业 科 技 创 新 能 力 、 推 进 国 有 经 济 布 局 结 构 调 整 、 加 强 国 有 资 产 监 管 、 防 范 化 解 重 大 风 险 、 加 强 党 的 建 设 。   2 0 2 4 年 地 方 监 管 企 业 运 行 顶 住 压 力 ， 经 济 效 益 筑 底 企 稳 ； 科 技 创 新 持 续 加 力 ， 进 一 步 健 全 多 元 研 发 投 入 机 制 、 强 化 科 技 创 新 主 体 地 位 、 营 造 优 质 宽 容 创 新 生 态 ， 在 高 水 平 科 技 自 立 自 强 上 取 得 新 突 破 。   会 议 强 调 ， 着 力 深 化 国 有 企 业 改 革 ， 高 质 量 完 成 国 有 企 业 改 革 深 化 提 升 行 动 ， 加 快 建 立 国 有 企 业 履 行 战 略 使 命 评 价 制 度 ， 形 成 同 新 质 生 产 力 更 相 适 应 的 生 产 关 系 ， 大 力 提 升 国 有 企 业 管 理 能 力 ； 着 力 提 升 国 有 企 业 科 技 创 新 能 力 ， 健 全 推 进 创 新 的 有 效 机 制 ， 推 动 企 业 加 快 关 键 核 心 技 术 攻 关 ， 以 科 技 创 新 促 进 产 业 创 新 ， 打 造 靠 创 新 进 、 靠 创 新 强 、 靠 创 新 胜 的 现 代 新 国 企 。   在 上 一 年 的 实 践 中 ， 吉 林 建 立 对 标 考 核 和 目 标 倒 逼 机 制 ， 对 低 于 行 业 平 均 水 平 的 企 业 领 导 干 部 “ 第 一 年 预 警 ， 第 二 年 降 薪 ， 第 三 年 调 整 ” ； 地 方 监 管 企 业 积 极 参 与 央 企 创 新 联 合 体 建 设 ， 在 信 息 技 术 、 人 工 智 能 、 绿 色 低 碳 等 方 面 联 合 攻 克 了 一 批 关 键 技 术 ； 山 东 实 施 首 席 科 学 家 制 度 试 点 ， 赋 予 科 研 人 员 充 分 的 科 研 自 主 权 和 决 策 权 … …   下 一 步 ， 聚 焦 健 全 推 进 国 有 企 业 创 新 的 有 效 机 制 ， 国 资 监 管 机 构 要 立 足 于 出 资 人 职 责 定 位 ， 建 立 健 全 差 异 化 、 长 周 期 的 科 技 创 新 考 核 评 价 体 系 、 工 作 推 动 体 系 、 政 策 支 持 体 系 。 要 健 全 产 学 研 成 果 对 接 和 产 业 化 机 制 ， 加 快 建 设 一 批 重 大 中 试 项 目 ， 探 索 建 立 场 景 应 用 创 新 促 进 中 心 ， 帮 助 真 正 符 合 产 业 发 展 趋 势 的 新 技 术 脱 颖 而 出 。   资 料 来 源 ： 国 务 院 国 有 资 产 监 督 管 理 委 员 会 官 方 报 道 中 央 人 民 政 府 网 站 官 方 报 道   大 事 件 4 ： 1 月 3 日 ， 人 力 资 源 社 会 保 障 部 等 8 部 门 关 于 推 动 技 能 强 企 工 作 的 指 导 意 见 。 1 月 3 日 人 力 资 源 社 会 保 障 部 等 8 部 门 联 合 发 布 技 能 强 企 相 关 工 作 的 指 导 意 见 。 意 见 共 9 条 ， 其 中 7 条 分 别 围 绕 打 造 产 教 评 技 能 生 态 链 、 自 主 技 能 人 才 培 养 、 加 大 技 能 人 才 供 给 、 推 行 中 国 特 色 学 徒 制 等 多 方 面 展 开 ， 通 过 多 方 协 同 、 政 策 支 持 与 机 制 完 善 ， 激 发 企 业 技 能 人 才 培 养 主 体 效 能 ， 推 动 职 工 增 技 、 技 能 增 收 ， 企 业 增 效 。 与 此 同 时 ， 重 点 关 注 企 业 数 字 人 才 培 育 以 及 完 善 技 能 人 才 工 资 分 配 制 度 ， 力 求 从 人 力 资 源 角 度 全 面 深 化 技 能 强 企 工 作 。   关 于 数 字 人 才 培 育 ， 意 见 指 出 ： 聚 焦 大 数 据 、 人 工 智 能 、 智 能 制 造 、 集 成 电 路 、 数 据 安 全 等 领 域 挖 掘 培 育 新 的 数 字 职 业 序 列 。 支 持 数 字 领 域 龙 头 企 业 参 与 开 发 国 家 职 业 标 准 、 行 业 企 业 评 价 规 范 、 教 育 培 训 资 源 。 实 施 加 快 数 字 人 才 培 育 支 撑 数 字 经 济 发 展 行 动 ， 支 持 企 业 建 设 数 字 人 才 孵 化 器 、 产 业 园 等 ， 开 展 数 字 技 术 工 程 师 培 育 项 目 和 数 字 人 才 技 能 提 升 工 作 。 支 持 “ 智 改 数 转 ” 企 业 以 订 单 、 定 制 、 定 向 、 项 目 化 培 训 等 方 式 加 强 数 字 人 才 培 养 ， 符 合 职 业 培 训 补 贴 条 件 的 给 予 差 异 化 补 贴 。   关 于 完 善 技 能 人 才 工 资 分 配 制 度 ， 意 见 指 出 ： 指 导 企 业 将 职 业 技 能 等 级 作 为 工 资 分 配 的 重 要 参 考 ， 推 动 工 资 分 配 向 关 键 岗 位 、 生 产 一 线 和 急 需 紧 缺 的 技 能 人 才 倾 斜 ， 通 过 开 展 工 资 集 体 协 商 ， 合 理 确 定 技 能 人 才 工 资 水 平 。 引 导 企 业 对 高 技 能 人 才 实 行 年 薪 制 、 协 议 工 资 制 和 岗 位 分 红 、 股 权 激 励 等 中 长 期 激 励 办 法 。 国 有 企 业 要 发 挥 带 头 示 范 作 用 ， 建 立 与 职 业 技 能 等 级 （ 岗 位 ） 序 列 相 匹 配 的 岗 位 绩 效 工 资 制 度 ， 实 施 股 权 、 项 目 和 岗 位 分 红 等 中 长 期 激 励 的 ， 高 技 能 人 才 应 占 一 定 比 例 。   资 料 来 源 ： 人 力 资 源 社 会 保 障 部 网 站 发 布   大 事 件 5 ： 1 月 2 4 日 ， 国 务 院 办 公 厅 印 发 《 关 于 推 动 文 化 高 质 量 发 展 的 若 干 经 济 政 策 》 的 通 知 。 通 知 中 关 于 收 入 分 配 方 面 政 策 如 下 ：   落 实 事 业 单 位 绩 效 工 资 政 策 ， 合 理 核 定 文 化 事 业 单 位 绩 效 工 资 总 量 ， 落 实 内 部 分 配 自 主 权 。 完 善 内 部 分 配 制 度 ， 绩 效 工 资 向 业 务 骨 干 和 作 出 突 出 业 绩 的 人 员 倾 斜 、 向 一 线 人 员 倾 斜 、 向 关 键 岗 位 和 特 殊 岗 位 倾 斜 。 落 实 事 业 单 位 高 层 次 人 才 工 资 分 配 激 励 政 策 ， 允 许 对 符 合 有 关 规 定 的 高 层 次 人 才 实 行 协 议 工 资 、 项 目 工 资 、 年 薪 制 等 分 配 方 式 ， 所 需 绩 效 工 资 总 量 在 本 单 位 绩 效 工 资 总 量 中 单 列 ， 并 以 适 当 方 式 在 本 单 位 公 开 。   对 行 业 周 期 性 特 征 明 显 、 经 济 效 益 年 度 间 波 动 较 大 ， 以 及 投 入 产 出 期 阶 段 性 明 显 或 者 存 在 其 他 特 殊 情 况 的 国 有 独 资 、 控 股 文 化 企 业 ， 经 主 管 部 门 同 意 ， 工 资 总 额 预 算 可 按 周 期 进 行 管 理 ， 周 期 最 长 不 超 过 三 年 。 对 承 担 国 家 重 大 文 化 活 动 （ 工 程 ） 的 企 业 ， 经 认 定 可 单 独 分 类 核 算 、 分 类 考 核 。 支 持 国 有 文 化 企 业 按 照 有 关 规 定 统 筹 运 用 股 权 激 励 、 员 工 持 股 、 项 目 跟 投 等 中 长 期 激 励 政 策 ， 以 价 值 创 造 为 导 向 ， 激 发 活 力 、 提 高 效 率 。   资 料 来 源 ： 国 务 院 政 策 文 件 库 认 识 佐 佑  关 于 佐 佑 咨 询 理 念 服 务 模 式 企 业 文 化 典 型 客 户 服 务 内 容  技 术 架 构 战 略 澄 清 与 解 码 经 营 裂 变 与 组 织 重 构 人 力 资 源 体 系 建 设 与 优 化 战 略 绩 效 与 激 励 组 合 人 才 评 估 与 发 展 优 势 行 业  农 牧 行 业 金 融 投 资 智 能 制 造 零 售 与 消 费 品 军 工 行 业 信 息 运 营 商 地 产 行 业 热 点 方 案  战 略 澄 清 战 略 解 码 敏 捷 组 织 运 行 模 式 创 享 激 励 机 制 企 业 整 合 重 组 十 四 五 战 略 规 划 混 合 所 有 制 改 革 深 化 三 项 制 度 改 革 研 究 & 动 态  佐 佑 动 态 佐 佑 研 究 《 人 为 本 》 招 贤 纳 士  社 会 招 聘 校 园 招 聘   微 信 公 众 号 ： 佐 佑 咨 询 公 司   官 方 微 博 ： 佐 佑 顾 问 联 系 我 们 0 1 0 8 2 8 6 1 1 2 2   © 1 9 9 8 2 0 2 2   版 权 所 有 北 京 佐 佑 管 理 顾 问 有 限 公 司 京 I C P 备 2 0 2 1 0 2 7 2 4 4 号 1   E m a i l : s h i c h a n g b u @ z u o y o u . c o m   网 站 建 设 ： 中 企 动 力 北 京 © 1 9 9 8 2 0 2 1 版 权 所 有 北 京 佐 佑 管 理 顾 问 有 限 公 司 京 I C P 备 0 5 0 4 0 8 2 1 号 3   网 站 建 设 ： 中 企 动 力 北 京

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